Qué mover primero
Elegimos el proceso con mejor mezcla de impacto, viabilidad, datos y adopción.
Empiezas por una fricción real, no por una demo.
Antes de invertir en IA, decide qué sí vale la pena automatizar.
Para CEOs, founders y líderes de operación con procesos reales, datos dispersos o presión por adoptar IA. Revisamos tu operación y te decimos qué mover primero, qué no tocar y cómo medirlo.
Nuestro equipo tiene experiencia trabajando con organizaciones como
Qué resuelve
El costo no es probar IA. Es probarla en el lugar equivocado.
Cuando nadie prioriza, el equipo manda cualquier tarea al modelo más caro, automatiza procesos rotos y no sabe qué KPI cambió. El 360 corta ese desperdicio antes de comprar herramientas o lanzar pilotos.
Para quién es
- Tienes clientes, equipo y operación; no estás en etapa idea.
- Hay trabajo manual, datos dispersos o seguimiento que se rompe.
- Quieres decidir antes de contratar, comprar o construir.
Qué no automatizar
Separamos problemas de IA, procesos rotos, datos faltantes y tareas que un script simple resuelve.
Evitas acelerar un error.
Cómo medirlo y con qué modelo
Definimos KPI, dueño, nivel de modelo y señales de costo/riesgo.
El gasto queda atado a un resultado de negocio.
Prueba social útil
Experiencia en operaciones donde elegir mal el primer caso sí cuesta.
La señal no es el logo por el logo. Es haber visto procesos con volumen, equipos con gobernanza y datos que tienen que convertirse en decisiones.
Pains que sí respaldan el 360
01Seguros / banca
Volumen, SLA y ruteo
Onboarding, pólizas, tickets y escalamiento: flujos donde automatizar mal aumenta retrabajo.
Experiencia relacionada
El 360 decide qué proceso mover primero y qué no convertir en agente.
02Gobierno / energía
Adopción con control
Procesos institucionales con responsables, permisos, trazabilidad y resistencia natural al cambio.
Experiencia relacionada
El 360 separa dónde IA ayuda de dónde falta dueño, regla o supervisión.
03Operación / datos
Información que no decide
Datos repartidos entre sistemas, documentos y personas que impiden saber si IA valió la pena.
Experiencia relacionada
El 360 define qué dato y KPI deben existir antes de automatizar.
Qué recibes.
Mapa de fricción
Procesos, responsables, sistemas, datos y tareas que frenan velocidad, calidad o margen.
Lo suficiente para decidir; no un documento largo que nadie usa.
Matriz sí / no
Qué automatizar con IA, qué resolver sin IA, qué dejar quieto y qué nivel de modelo usar.
Incluye razones claras para no hacer ciertas cosas.
Primer caso recomendado
Impacto esperado, esfuerzo, riesgo, datos, dueño y condiciones para ejecutarlo.
Lo puedes usar con tu equipo o convertir en piloto.
Una decisión de IA antes de gastar de más.
Si evita una compra equivocada, un piloto mal planteado o meses de experimentos sueltos, el assessment ya hizo su trabajo.
Antes de pagar
Cuéntanos lo mínimo para preparar tu 360.
Toma menos de un minuto. Guardamos este contexto y al enviar te llevamos a Stripe.
AI 360 Assessment
USD $490
Preguntas frecuentes
¿Qué es exactamente?
Un assessment de decisión. Revisamos tu operación y recibes qué caso de IA mover primero, qué no automatizar y qué condiciones hacen falta.
¿Para quién es?
Para líderes con operación real: clientes, equipo, procesos y presión por decidir dónde IA sí puede mover margen, velocidad o calidad.
¿Qué cosas no hace el 360?
No implementa software, no reemplaza un piloto y no promete resultados comerciales. Te dice dónde empezar, qué evitar y cómo medirlo.
Menos ideas sueltas. Una primera decisión clara.
Trae tu operación. Sal con qué mover, qué no tocar y cómo medirlo.
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